Nilper’in faaliyetleri 1992’de bilgisayarın büyük çapta ortaya çıkması ve sonuç olarak özel bir bilgisayar koltuğu dahil ekipmanlarıyla başladı. Büyüyen bilgisayar pazarı, teknik yetenekler kalıplama ve ekonomik anlamda dahil, Nilper’in kurucusunun bu tür sandalyeleri üretmek için adımlar atmasına neden oldu. Nilper’in üretim faaliyeti, yaklaşık 120 metrekarelik bir serginin bodrum katında sandalye parçaları imalatı ve montajı ile oluşturuldu. Bu süreç, Yani, numune sandalyesinin satın alındığı andan itibaren üretimin başlangıcına (1992-1993) kadar 2 yıl surdu. 1994 yılında Nilper Şirketi resmi olarak tescil edildi.

Bir süre sonra, Faaliyetin refahı ve sınırlı alan nedeniyle Atölye 250 metrelik bir alana taşındı. Atölyede yaklaşık bir yıllık üretimden sonra 1200 metrekarelik arsa satın alındı ve çalışmalara devam edildi. Pazarın Nilper ürünlerine gösterdiği büyük ilgi ve kapasitenin artırılması ihtiyacı 1992’de yönetim anlayışını ve öngörüsünü piyasanın gelecekteki ihtiyaçlarının gösterir. 2001 yılına kadar Nilper’in faaliyeti çoğunlukla gelenekseldi  Ve Nilper şirketin’in hissedarları tarafından yönetildi. Yüksek üretim kapasitesi ve o sırada ortaya çıkan sorunlar, Nilper’in konumunu korumak ve geliştirmek için, bilimsel ve modern yönetime ihtiyaç vardı. Nilper’in ürünlerinin kalitesini ve miktarını ve sistem faaliyetlerini geliştirmeye yönelik sürekli yaklaşımı sayesinde verimli danışmanlar bulmak için birçok araştırma yapıldı. (Nilper’in ürünlerinin kalite ve niceliğini ve sistem faaliyetlerini geliştirmeye yönelik sürekli yaklaşımı nedeniyle, etkin danışmanlar bulmak için birçok araştırma yapıldı.) Sonunda, uzun bir bilimsel yönetim geçmişine sahip bir şirket olan Modiran 21 seçildi ve yönetim kadrosuna girdi.

Faaliyetler geliştirmek ve sanayi üretimine doğru ilerlemek için Nilper’de yeni bir organizasyon gerçekleşti. Bu organizasyon, koleksiyonun amaçladığı kalkınma perspektifini gerçekleştirmeyi mümkün kıldı. Bu amaçla, endüstrilerin tasarımı ve mühendisliği de dahil olmak üzere yeni birimler oluşturuldu. 2002 yılında Nilper Company’nin ana odağı sistemlerin reformu ve geliştirilmesi üzerineydi. 2002 yılından itibaren, şirket yavaş yavaş çeşitli konularda kapsamlı eğitimlere başladı. Bu eğitimleri tamamladıktan sonra 2003 yılından bu yana Nilper stratejik yönetim bilgisi ile çevrelenmiş ve şirketin birimleri özel ve kodlanmış stratejiler kullanmıştır. O yıl yavaş yavaş, üretim yeri danışmanların yardımı ve uygunluğu ile değiştirildi ve büyük, iyi donanımlı bir fabrika kuruldu. Böylece, yaklaşık 2000 metrekarelik bir alana, yaklaşık 5000 metrekarelik barakaları olan 36000 metrekarelik bir fabrikaya, yer değiştirdi. Fabrikanın yeri ve kuruluşu dahil olmak üzere bu devir ile ilgili tüm konularda danışmanlar tarafından vurgulanan bilimsel ilkeler dikkate alınmıştır.